开心网 几家欢乐几家愁

开心网 几家欢乐几家愁

　　中国是一个仿造大国．仿造这个东西，有高仿，有借鉴，有因地制宜的去改良．互联网领域，仿造那就更多了，土豆仿的youtube，开心仿的Facebook,等等不胜枚举．但是每一个新产品进入中国后，都需进行本土化改造．正如伟大领袖邓小平所言，走中国特色的社会主义道路．闲话不说，下面就聊聊开心网．

　　开心网仿的是Facebook．有看官说了,国内仿Facebook的人多了,为什么单是开心一下子火了.这个问题嘛.就要说到facebook自身发展了.Facebook和Myspace大约是同时间起家的.最先成名的是Myspace,其功能与微软的Space很像.但是里面加入了SNS的成份.当年被传媒巨子默多克收购.美国在WEB2.0时代,有三家公司比较知名.Youtube被Google买了,Myspace被默多克买了.只有facebook坚守阵地.Facebook最成功的地方在于将网络真正的社会化,真实化.把人际关系从现实搬到了网上.通过朋友再去认识新朋友,都是现实中的朋友关系.这是Facebook起初最成功的秘诀.随着Facebook不断的发展,也因为它没有被卖掉,发展中期开放了API平台.Facebook一发而不可收拾.很多API第三方开发商,为其开发了很多好玩的游戏等功能.

　　从现在来看,当初校内抄Facebook,抄的是它最成功的网络真实社会化.然后校内将其本土化,Facebook的网络社会化和Myspace 空间的功能.而开心,抄的是Facebook发展中期最成功的网页游戏和Facebook起家的网络真实社会化.但开心土本化又成功的一点是将SNS定位到了白领小资阶层.这一用户群对网络的粘性更大,上网的时间更长.又利用马斯洛理论.在马斯洛理论当中,只有解决了温饱才能凸现社交需求,再到其后的尊重需求.国内,学生人群大多靠父母供养(这个不像美国),大部分人还处在对生理与安全需求层面上.而白领已经跳出了前两层,开始对社交和尊重产生需要.所以,这个阶层发展的速度,超出了大家的想像.

　　从以上来看,开心定位准,本土化做的好,抄Facebook抄到了最精华,病毒传播模式又运用的驾轻就熟.一个良好的开端就此开始了.

　　再看开心的发展趋势.可分四个阶段,引入期,高速增长期,成熟期,衰退期.短短几个月,开心走完了四个阶段.分析开心,要提到几个专业术语.1.蓝海,红海.2.创新管理.3.产品生命周期4.产品开发周期.这四个概念不懂的朋友.请先到百度上Google一下再来看下面的内容.

　　首先确定一下,由于开心的创新,他是进入了蓝海领域,所以有了高速发展.但是在创新管理上,开心网.

　　(1)没有研究好生物链.(2)提高竞争力为对手设陷,没有做好.

　　1.       没有研究好生物链.

　　如果说开心网针对的是白领阶层,满足该阶层社交与尊重这两个需求,就要对白领阶层仔细的去研究.首先.开心网的一些网页游戏.粘性太强了.每个人都有恶作剧的心理,每个白领都怀念小时候在同学背后贴纸条.就像小时候玩丢手绢一样,追逐的几方都要防备自己在背后被别人恶搞.写到这里,我又想起了一些评论人士,把贴车条和人类劣根性联系到一起,这个帽子扣的也太大了,难道大家小时候玩的丢手绢,都是劣根性游戏?这就是人的童趣而已.闲话不聊,接着说开心网的粘性.开心网如果是网游,粘性做到这个样子真的是登峰造及了.可很多用户是利用上班的时间去玩网页游戏.基数大,老板不爽,这是很大的问题.就像QQ一样,后期又出了个TM.针对办公人士使用.娱乐功能一旦多起来,办公市场就要受到阻挠.反过来说开心网,他的粘性太强,娱乐性太强,像病毒一样,公司老板,管理者对其看作眼中钉,肉中刺,欲拔之而后快.为了粘性,有点杀鸡取卵的味道.生物链没有研究好,被其它物种给扼杀了.

　　2.       提高竞争力,为对手设陷,没有做好.

　　引用中国一句老话,国之重器,不可轻易示人.开心网最优秀的两个重要武器,太早展露出来,而这两大武器,被仿造的可能性又太高.如果开心稳扎稳打,先以社区的形式出现,重要武器慢慢展示出来.生命力可能会更长.一个优秀的社区是需要内容+用户沉淀+游戏规则.这样才会像中国功夫说的一样，内练一口气，外炼筋骨皮，内外兼修，才能成为一代宗师。如果有问卷调查的话,大家提起开心会想到什么?也许就是网页游戏吧.好多评论家也是将开心定到网页游戏的范畴.可开心最初抄的Facebook可不是这样呀.人家可是正经的SNS社区.游戏只是用户多了后,加的新功能.开心网在本土化运作当中,本末倒置了.奴隶买卖也好,贴车条也好.只能是看做一种推广的手段,而不能成为正个产品的核心.开心的投票功能是深淀了很多有价值的内容,但这些还不够.还要再去找信息点.SNS是一种模式,这种游戏规则是要建立在社区的基础之上.没有一个可以产生有价值信息的平台,开心还是一个只有花拳秀腿的柔弱女子.校内这点就做的很务实,人家就是做WEB2.0的UGC加真实社会化SNS.开心一夜成名就像田忌赛马一般,开心网早早的把一等马拿出来和人家的三等马比,虽然一开始胜了,但是后续的二等马,三等马,皆比不过人家.校内握有4亿多的资金,而开心好像只融了几百万美金.再加上新浪,伤心,kaixin.com等山寨版网站,一下子将开心最有利的武器复制到手.

 

　　以前做管理的时候,公司一直有这么一句话,我很认同.提出问题就要提出建议,只发表问题而不提出建议不是好员工.现在就给开心网提一下建议吧．开心网如同盛大一般，像很多人的初恋，初恋的地位是不可替代的．比如前几年，雷锋的初恋都被挖出来，闹的沸沸扬扬．开心网再继续稳扎稳打的做好UGC,群组等功能开心已经做的很不错了.继续推广.网页游戏是你们的强项,可以考虑找一些为美国Facebook开发API的厂商直接将游戏移植过来.因为你们是小团队,自己开发成本和周期较长.购买成熟的移值版游戏,成本应该会低很多.将其汉化,一样是你们的特色.这样,开心内外兼修后,一定会再获新生.

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[本日志由 admin 于 2009-10-29 11:23 AM 编辑]
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